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¿Cuáles fueron los esfuerzos realizados por el gobierno de los Estados Unidos para conservar los bosques?

¿Cuáles fueron los esfuerzos realizados por el gobierno de los Estados Unidos para conservar los bosques?

¿Cuáles fueron los esfuerzos realizados por el gobierno de los Estados Unidos para conservar los bosques después de la Primera Guerra Mundial y la Segunda Guerra Mundial? ¿Se creó alguna comunidad o grupo especial para completar esta tarea? En caso afirmativo, ¿cómo conservó los bosques?


La mayor parte del trabajo ya se había completado durante el mandato de Teddy Roosevelt, con la creación de:

  • 4 cotos de caza nacional
  • 5 parques nacionales
  • 18 monumentos nacionales
  • 24 proyectos de recuperación
  • 51 Reservas de aves federales
  • 150 bosques nacionales; y
  • 230 millones de acres totales reservados para el disfrute de todos

Las sensibilidades modernas pueden estar en desacuerdo con las motivaciones de Teddy como un conocido cazador de caza mayor, pero amaba el aire libre y el oeste americano y trabajó diligentemente mientras estuvo en el cargo para preservarlo para las generaciones venideras. Roosevelt al asumir el cargo hizo

la conservación es una prioridad máxima, [estableciendo] una miríada de nuevos parques nacionales, bosques y monumentos con el fin de preservar los recursos naturales de la nación.
[de la introducción al artículo de Wikipedia sobre Theodore Roosevelt *].

y otra vez:

Hemos sido herederos de la herencia más gloriosa que haya recibido un pueblo, y cada uno debe hacer su parte si queremos demostrar que la nación es digna de su buena fortuna.
[Theodore Roosevelt]


A partir de la década de 1960, los estadounidenses se preocuparon cada vez más por el impacto ambiental del crecimiento industrial. Los gases de escape de los motores de un número creciente de automóviles, por ejemplo, fueron atribuidos al smog y otras formas de contaminación del aire en las grandes ciudades. La contaminación representó lo que los economistas llaman una externalidad: un costo del que la entidad responsable puede escapar pero que la sociedad en su conjunto debe soportar. Con las fuerzas del mercado incapaces de abordar estos problemas, muchos ambientalistas sugirieron que el gobierno tenía la obligación moral de proteger los frágiles ecosistemas de la tierra, incluso si hacerlo requería sacrificar cierto crecimiento económico. En respuesta, se promulgaron una serie de leyes para controlar la contaminación, incluidos ejemplos como la Ley de Aire Limpio de 1963, la Ley de Agua Limpia de 1972 y la Ley de Agua Potable Segura de 1974.

En diciembre de 1970, los ambientalistas lograron un objetivo importante con el establecimiento de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos (EPA) a través de una orden ejecutiva firmada por el entonces presidente Richard Nixon. La creación de la EPA reunió varios programas federales encargados de proteger el medio ambiente en una sola agencia gubernamental. La EPA fue fundada con el objetivo de proteger la salud humana y el medio ambiente haciendo cumplir las regulaciones aprobadas por el Congreso.


Respuesta del gobierno federal

El gobierno federal respondió de dos maneras. Primero, creó agencias para estudiar los recursos naturales de la Nación y promover su uso múltiple sin dejar de estimular el crecimiento económico. Se crearon otras organizaciones para conservar los espacios naturales y proteger las especies. Y a principios de la década de 1960, el gobierno federal comenzó a establecer metas para el aire y el agua limpios y a regular las industrias que dificultaban el logro de esas metas.

Mucho antes de que existiera un Servicio de Parques Nacionales, el Parque Nacional de Yellowstone fue creado en 1872. Por primera vez, el término "conservación", tan comúnmente aplicado al carbón, hierro u otras materias primas industriales, ahora se aplicaba a montañas, lagos, cañones, bosques y otras grandes e inusuales obras de la naturaleza, e interpretadas en términos de recreación pública. El Servicio Geológico de los Estados Unidos se creó en 1879 para evaluar los recursos minerales, energéticos y hídricos. El Servicio Forestal de los Estados Unidos se estableció a principios del siglo XX para administrar y conservar científicamente nuestros bosques. A pesar de las advertencias sobre los impactos ambientales de regar las tierras baldías, las tierras públicas se vendieron para crear y financiar el Servicio de Recuperación que diseñó grandes proyectos de agua. La sequía también fue el factor que impulsó la creación del Servicio de Erosión de Suelos.

El interés público en la preservación de las especies de vida silvestre ayudó a establecer el Servicio Biológico Federal. El mismo año en que se celebró el primer Día de la Tierra, se estableció la Agencia de Protección Ambiental (EPA) para proteger la salud humana y el medio ambiente. Además de la creación de agencias para estudiar, regular o administrar los recursos naturales, se aprobaron una serie de leyes clave en reconocimiento de que la salud de la tierra, el agua y el aire de nuestra nación estaba siendo cuestionada.


Respuesta del gobierno federal

El gobierno federal respondió de dos maneras. Primero, creó agencias para estudiar los recursos naturales de la Nación y promover su uso múltiple sin dejar de estimular el crecimiento económico. Se crearon otras organizaciones para conservar los espacios naturales y proteger las especies. Y a principios de la década de 1960, el gobierno federal comenzó a establecer objetivos para el aire y el agua limpios y a regular las industrias que dificultaban el logro de esos objetivos.

Mucho antes de que existiera un Servicio de Parques Nacionales, el Parque Nacional de Yellowstone fue creado en 1872. Por primera vez, el término "conservación", tan comúnmente aplicado al carbón, hierro u otras materias primas industriales, ahora se aplicaba a montañas, lagos, cañones, bosques y otras grandes e inusuales obras de la naturaleza, e interpretadas en términos de recreación pública. El Servicio Geológico de los Estados Unidos se creó en 1879 para evaluar los recursos minerales, energéticos y hídricos. El Servicio Forestal de los Estados Unidos se estableció a principios del siglo XX para administrar y conservar científicamente nuestros bosques. A pesar de las advertencias sobre los impactos ambientales de regar las tierras baldías, las tierras públicas se vendieron para crear y financiar el Servicio de Recuperación que diseñó grandes proyectos de agua. La sequía también fue el factor que impulsó la creación del Servicio de Erosión de Suelos.

El interés público en la preservación de las especies de vida silvestre ayudó a establecer el Servicio Biológico Federal. El mismo año en que se celebró el primer Día de la Tierra, se estableció la Agencia de Protección Ambiental (EPA) para proteger la salud humana y el medio ambiente. Además de la creación de agencias para estudiar, regular o administrar los recursos naturales, se aprobaron una serie de leyes clave en reconocimiento de que la salud de la tierra, el agua y el aire de nuestra nación estaba siendo cuestionada.


Trabajando juntos

El presidente Roosevelt y John Muir en el Parque Nacional de Yosemite en 1903. Foto cortesía de la Biblioteca del Congreso.

Uno de los viajes de campamento más celebrados en la historia de Estados Unidos ocurrió en 1903 cuando el presidente Roosevelt pasó varios días explorando Yosemite con el renombrado naturalista John Muir. Al encontrar un terreno común en su pasión por la naturaleza, los dos hombres discutieron la importancia de preservar paisajes y vida silvestre únicos. Energizado por la experiencia, Roosevelt trabajó para hacer realidad el sueño de Muir en Yosemite al agregar eventualmente el Valle de Yosemite y Mariposa Grove al Parque Nacional de Yosemite.


Centro de Prensa

Los Gobiernos de los Estados Unidos de América y la República de Guatemala, junto con The Nature Conservancy y Conservation International Foundation, han concluido acuerdos que reducirán la deuda oficial de Guatemala con los Estados Unidos y generarán $ 24 millones para conservar los bosques tropicales en Guatemala. El Gobierno de Guatemala ha comprometido estos fondos durante los próximos 15 años para apoyar donaciones a organizaciones no gubernamentales y otros grupos para proteger y restaurar los importantes recursos forestales tropicales del país. Los acuerdos fueron posibles gracias a contribuciones de más de $ 15 millones por parte del gobierno de los Estados Unidos en virtud de la Ley de Conservación de Bosques Tropicales (TFCA) de 1998 y $ 2 millones en total de Conservation International y The Nature Conservancy.

Los fondos ayudarán a conservar los bosques nubosos de gran altitud, las selvas tropicales y los manglares costeros de Guatemala, que albergan cientos de especies de pájaros cantores y aves acuáticas que migran entre los Estados Unidos y Guatemala, así como muchas especies raras y en peligro de extinción, incluida la resplandeciente quetzal, jaguares y margays.


Soluciones a la deforestación

Poner fin a la deforestación es nuestra mejor oportunidad para conservar la vida silvestre y defender los derechos de las comunidades forestales. Además de eso, es una de las formas más rápidas y rentables de frenar el calentamiento global. Es por eso que estamos haciendo campaña por un futuro sin deforestación.

Deja de #Lavado de árboles. ¡Oponerse a la Ley del Trillón de Árboles!

Trabajar para poner fin a la deforestación y la degradación forestal mientras ayudamos a restaurar los bosques perdidos es nuestra mejor oportunidad para resolver la emergencia climática, proteger la vida silvestre y defender los derechos de los pueblos indígenas y las comunidades locales tradicionales. Es por eso que estamos haciendo campaña por más bosques mañana de los que hay hoy. Históricamente, la campaña forestal de Greenpeace ha pedido el fin de la deforestación, pero nuestra emergencia climática actual requiere una restauración genuina y justa de todos los ecosistemas naturales y una reducción de la degradación de los paisajes más críticos del mundo.

Las amenazas a la naturaleza varían de una región a otra. Por ejemplo, en los trópicos, la agroindustria tala los bosques para dejar espacio para cosas como la ganadería, el aceite de palma y las plantaciones de soja para la alimentación animal. La demanda de productos de madera puede amenazar los bosques de todo el mundo, ya sea para productos de papel desechables o para pisos de madera.

En demasiadas partes del mundo, los gobiernos ineficaces o corruptos empeoran las cosas al abrir la puerta a la tala ilegal y otros delitos.

La deforestación y la degradación son problemas complejos. Si bien no existen soluciones mágicas, estos enfoques pueden marcar una gran diferencia para salvar nuestros bosques.

El poder del mercado

Si las corporaciones tienen el poder de destruir los bosques del mundo, también tienen la capacidad de ayudar a salvarlos.

Las empresas pueden tener un impacto al introducir e implementar políticas de "deforestación cero" que limpien sus cadenas de suministro. Eso significa responsabilizar a sus proveedores por la producción de productos básicos como madera, carne de res, soja, aceite de palma y papel de una manera que no alimente la deforestación y tenga un impacto mínimo en nuestro clima. Las empresas no solo deben hacer estas políticas, sino que deben cumplir estas promesas, maximizar el uso de su esfera de influencia y colaborar con otras instituciones afines en sus sectores, exigiendo a los proveedores que transformen la forma en que funciona nuestra economía para que la naturaleza esté protegida. y se respetan los derechos humanos.

Las empresas deben establecer objetivos ambiciosos para maximizar el uso de madera, pulpa, papel y fibra reciclados en sus productos. Para los productos no reciclados que compran, deben asegurarse de que cualquier fibra virgen utilizada tenga garantías transparentes y creíbles de que se obtuvo de una manera legal que respete los principios de responsabilidad ambiental y social. La certificación de terceros como el Forest Stewardship Council puede ser un punto de partida para evaluar el abastecimiento. Greenpeace desaconseja enfáticamente otros esquemas de certificación de productos forestales más débiles, como PEFC y SFI.

Pero estas corporaciones no han tomado medidas por sí solas.

Es por eso que estamos investigando, exponiendo y confrontando el abuso ambiental cometido por corporaciones. Gracias a sus acciones, las principales empresas están cambiando sus formas y creando soluciones para proteger los puestos de trabajo y nuestros bosques.

Apoyar a los pueblos indígenas

Los bosques de todo el mundo han sido el hogar de los pueblos indígenas durante decenas de miles de años. La evidencia muestra que cuando se respetan los derechos de los pueblos indígenas a las tierras tradicionales y la autodeterminación, los bosques permanecen en pie. Pero con demasiada frecuencia, las corporaciones y los gobiernos pasan por alto o pisotean intencionalmente los derechos de los pueblos indígenas.

Por ejemplo, los Waswanipi Cree del norte de Quebec están luchando para mantener intactos los últimos bosques silvestres en su tierra tradicional, y la gente Munduruku del Amazonas está luchando contra una mega represa propuesta que amenaza las selvas tropicales, un río y su forma de vida.

Promoción de opciones sostenibles

Puede marcar la diferencia en la lucha por salvar los bosques tomando decisiones informadas a diario. Al consumir menos, evitar los envases de un solo uso, comer alimentos sostenibles y elegir productos de madera reciclados o producidos de manera responsable, todos podemos ser parte del movimiento para proteger los bosques.

Tome decisiones por los bosques, la naturaleza y las personas, ¡y hágalo en voz alta!

Cambiando la política

Si vamos a detener la deforestación, necesitamos que los gobiernos hagan su parte. Necesitamos que los líderes mundiales adopten políticas ambiciosas de conservación de bosques nacionales e internacionales basadas en la ciencia más reciente, lo que nos permitirá vivir en un mundo que evite las alteraciones climáticas graves.

En los Estados Unidos, leyes como la Ley de Especies en Peligro de Extinción, la Ley de Vida Silvestre, la Ley Lacey y la Regla Roadless ayudan a proteger nuestros bosques y evitar que los productos de madera ilegales ingresen al mercado estadounidense. También apoyamos tratados globales como la Convención sobre el Comercio Internacional de Especies en Peligro de Extinción (CITES), la Convención sobre la Diversidad Biológica y la Convención Marco sobre el Cambio Climático que tienen el potencial de proteger los bosques y la vida silvestre que dependen de los hábitats forestales.


Principios de la década de 1920

Save the Redwoods League invirtió millones en la adquisición de las magníficas gradas que bordean la Redwood Highway. Mientras tanto, con el liderazgo de Save the Redwoods League, una amplia coalición de grupos e individuos unieron sus poderes colectivos en la campaña por una legislación que estableciera un sistema de parques estatales.

La primera arboleda conmemorativa de secuoyas de la Liga se dedicó en honor del coronel Raynal C. Bolling el 6 de agosto de 1921, siguiendo una contribución de su cuñado (el concejal de la Liga John C. Phillips). Bolling fue el primer oficial estadounidense de alto rango en morir en acción durante la Primera Guerra Mundial. La arboleda incluye un bosque de secuoyas en el South Fork del río Eel.

El 31 de junio, California aprobó el Proyecto de Ley de Preservación de Redwoods, una asignación de emergencia de $ 300,000 para adquirir secuoyas al borde de la carretera cerca del South Fork del río Eel en lo que se convirtió en el Parque Estatal Humboldt Redwoods.

Richardson Grove se estableció cuando Save the Redwoods League alentó al estado de California a comprar tierras en el sur del condado de Humboldt de Henry Devoy.

La industria de la madera de secuoya comenzó a establecer viveros de árboles y organizó programas de reforestación.


Bonos de guerra de EE. UU.

La última vez que Estados Unidos emitió bonos de guerra fue durante la Segunda Guerra Mundial, cuando el pleno empleo chocó con el racionamiento, y los bonos de guerra se vieron como una forma de sacar dinero de la circulación y reducir la inflación. Emitidos por el gobierno de los Estados Unidos, primero se denominaron bonos de defensa. El nombre fue cambiado a War Bonds después del ataque japonés a Pearl Harbor, el 7 de diciembre de 1941. Conocidos como títulos de deuda con el propósito de financiar operaciones militares durante tiempos de guerra, los bonos arrojaron un rendimiento de solo 2.9 por ciento después de un vencimiento de 10 años. Vivir en los Estados Unidos con un ingreso medio durante la Segunda Guerra Mundial significaba ganar alrededor de $ 2,000 al año. A pesar de las dificultades de la guerra, se pidió a 134 millones de estadounidenses que compraran bonos de guerra para ayudar a financiar la guerra. También se pueden comprar sellos, a partir de 10 centavos cada uno, para ahorrar para el bono. El primer Bono de Ahorro de Estados Unidos Serie "E" fue vendido al presidente Franklin D. Roosevelt por el secretario del Tesoro, Henry Morgenthau. Los bonos se vendieron al 75 por ciento de su valor nominal en denominaciones de $ 25 hasta $ 10,000, con algunas limitaciones. Los bonos de guerra en realidad eran un préstamo al gobierno para ayudar a financiar el esfuerzo bélico. El Comité de Finanzas de Guerra estaba a cargo de supervisar la venta de todos los bonos, y el Consejo de Publicidad de Guerra promovió el cumplimiento voluntario de la compra de bonos. El trabajo de esas dos organizaciones produjo el mayor volumen de publicidad en la historia de Estados Unidos. En nombre de la defensa de la libertad y la democracia estadounidenses, y como refugios seguros para la inversión, se instaba continuamente al público a comprar bonos. Se hizo un llamamiento emocional a los ciudadanos a través de la publicidad. Aunque los bonos ofrecían una tasa de rendimiento inferior al valor de mercado, representaban un interés moral y financiero en el esfuerzo bélico. Los anuncios comenzaron con la radio y los periódicos, luego se agregaron revistas para llegar a las masas. La campaña de bonos fue única en el sentido de que tanto el gobierno como las empresas privadas crearon los anuncios. Aquellos que contribuyeron con espacios publicitarios sintieron que estaban haciendo aún más por el esfuerzo de guerra que había organizaciones que inventaron sus propios anuncios de bonos de guerra para reflejar su patriotismo. El gobierno reclutó a las mejores agencias de publicidad de Nueva York, artistas famosos e incluso utilizó personajes familiares de historietas para promover su atractivo en Estados Unidos. En sus anuncios, la Bolsa de Valores de Nueva York instaba a los compradores a no cobrar sus bonos. Se donaron más de 250 millones de dólares en publicidad durante los primeros tres años del Programa de Ahorros de Defensa Nacional. Las campañas publicitarias masivas utilizaron todos los medios posibles y la campaña fue un gran éxito. Se corrió la voz rápidamente, las encuestas indicaron después de solo un mes que el 90 por ciento de los que respondieron estaban al tanto de los bonos de guerra. Los bonos se convirtieron en el canal ideal para que quienes están en el frente interno contribuyan a la defensa nacional. Se llevaron a cabo mítines de bonos en todo el país con celebridades famosas, generalmente estrellas de cine de Hollywood, para mejorar la efectividad de la publicidad. Los días de películas gratis se llevaron a cabo en los cines de todo el país con la compra de un bono como entrada. Estrellas de Hollywood tan populares como Greer Garson, Bette Davis y Rita Hayworth completaron siete giras en más de 300 ciudades y pueblos para promover los lazos de guerra. El bombardeo de bonos & # 34Stars Over America & # 34, en el que participaron 337 estrellas, superó su cuota y obtuvo $ 838,540,000 en bonos. Un cartón promocional tenía ranuras para 75 monedas de veinticinco centavos, lo que equivale a $ 18,75. Cuando estaba lleno, uno podía entregarlo a la oficina de correos por una fianza de guerra de $ 25 que vencía en 10 años. Los clubes, organizaciones, cines y hoteles locales también hicieron su parte con sus propios anuncios. Luego estuvo el Día D civil el 6 de junio de 1944, cuando miles de anuncios volaron desde el cielo sobre Chicago para captar la atención y los corazones de posibles contribuyentes. Incluso las Girl Scouts se involucraron con cada scout donando un sello. Esos sellos, a partir de 10 centavos cada uno, se intercambiaron con la organización nacional para la compra de bonos de guerra. Norman Rockwell creó una serie de ilustraciones en 1941 que se convirtió en una pieza central de la publicidad de bonos de guerra. The Saturday Evening Post los reprodujo y distribuyó, con la aprobación del público. Mientras que Rockwell fue el artista más notable de los lazos de guerra, Irving Berlin fue el compositor más célebre. Famoso por su & # 34God Bless America & # 34, escribió una canción titulada & # 34Any Bonds Today? & # 34 y se convirtió en el tema principal del Programa de Ahorros de Defensa Nacional del Departamento del Tesoro. Las famosas Andrew Sisters estuvieron entre los principales intérpretes de esta canción histórica. Uno de los eventos individuales más exitosos fue una transmisión de radio maratón de 16 horas en CBS, durante la cual se vendieron bonos por valor de casi $ 40 millones. El maratón contó con la cantante Kate Smith, famosa por su interpretación de & # 34God Bless America & # 34. El patriotismo y el espíritu de sacrificio podrían expresarse con la compra de bonos de guerra. Millones se unieron al esfuerzo de los bonos de guerra. El mundo del deporte también hizo su parte, organizando juegos especiales de fútbol y béisbol con un bono de guerra como precio de entrada. Un partido de béisbol inusual tuvo lugar en la ciudad de Nueva York con los Yankees de Nueva York, los Gigantes de Nueva York y los Dodgers de Brooklyn. Cada uno de los equipos llegó a batear seis veces en el mismo juego de nueve entradas. Su puntaje final fue de los Dodgers 5, Yankees 1 y los Giants 0, y el gobierno de los Estados Unidos era $ 56,500,000 más rico en ventas de bonos de guerra. Al final de la Segunda Guerra Mundial, el 3 de enero de 1946, las últimas ganancias de la campaña Victory War Bond se depositaron en el Tesoro de los Estados Unidos. Más de 85 millones de estadounidenses, la mitad de la población, compraron bonos por un total de $ 185,7 mil millones. Esos increíbles resultados, debido a los esfuerzos de ventas masivas para ayudar a financiar la guerra, nunca se han igualado desde entonces. El bono de la Serie E se retiró el 30 de junio de 1980, cuando el bono de la Serie EE lo reemplazó y el Bono de Guerra pasó a la historia.


Promoción de la buena salud y la vitalidad económica a través de la recreación al aire libre

Los bosques y pastizales nacionales administrados por el USDA brindan oportunidades para que más de 165 millones de visitantes cada año experimenten las maravillas de la naturaleza y estén físicamente activos. Estos usos recreativos también respaldan un estimado de 200,000 trabajos de tiempo completo y parcial y contribuyen con casi $ 13 mil millones a las comunidades locales cada año. Durante los últimos dos años, el USDA ha ayudado a respaldar más de 25 programas estatales de acceso público y ha abierto aproximadamente 2.4 millones de acres para la caza, la pesca y otras oportunidades recreativas al aire libre en tierras de propiedad privada. Además, casi $ 30 millones en subvenciones, provistas a través del Programa de Incentivo de Hábitat y Acceso Público Voluntario, ayudarán a promover un aumento estimado del 35 por ciento en el número de propietarios de tierras participantes y aumentarán la recreación al aire libre en estos estados en un 21 por ciento.

El USDA ha inscrito más de un millón de acres de tierras de trabajo privadas específicamente para proteger el hábitat de patos, faisanes, codornices y otras aves a través de iniciativas del Programa de Reserva de Conservación (CRP) de "registro continuo". Junto con el Departamento del Interior de los EE. UU., USDA estableció un Consejo Federal Interagencial de Recreación al Aire Libre (FICOR) para mejorar el acceso recreativo a tierras federales en todas las agencias federales y propuso una reserva especial de $ 5 millones en el Fondo de Conservación de Tierras y Agua para mejorar la caza y acceso de pesca a tierras federales.


Los parques nacionales de Estados Unidos se establecieron para preservar la mayor colección de tesoros naturales, históricos y culturales de nuestro país. NPF se dedica a la promesa de que nuestros parques nacionales, y todo lo que poseen, están protegidos para siempre. Los programas de NPF ayudan a proteger más de 400 parques nacionales en todo el país a través de la conservación de paisajes y poblaciones de vida silvestre, cambios innovadores que harán que los parques sean más resistentes y sostenibles, la preservación de las historias y lugares que conforman nuestra historia estadounidense única y la expansión de acceso a nuestros parques. NPF se dedica a apoyar nuestros parques y garantizar que prosperen e inspiren maravillas para las generaciones venideras.

  • Solo en 2019, NPF apoyó la construcción y mantenimiento de 420 millas de senderos, protegió el hábitat de 14 especies, restauró 190 millas de vías fluviales y plantó más de 71,000 árboles y vegetación.
  • Desde 2009, NPF ha apoyado los esfuerzos de reciclaje en el National Mall y Memorial Parks en la capital de nuestra nación, desde la colocación de contenedores de reciclaje y programas educativos hasta un análisis del flujo de desechos que comenzó en 2019.
  • Desde el trabajo para donar la casa natal del Dr. Martin Luther King, Jr. al Servicio de Parques Nacionales hasta la donación de fondos para desarrollar materiales educativos para el Monumento Nacional Stonewall, NPF continúa apoyando proyectos y programas que honran el legado de los pioneros estadounidenses.


Ver el vídeo: EL CALENTAMIENTO GLOBAL Y LA AFECTACIÓN A LA FLORA Y FAUNA (Enero 2022).